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在海歸扎堆的上海，入行的薪水曾經(jīng)一度達(dá)到8000元，但是現(xiàn)在，只有3000元。短短幾年，何以會(huì)跌到這種地步？《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》采訪了上海向陽生涯管理咨詢有限公司，該公司是國內(nèi)唯一由政府認(rèn)證的職業(yè)規(guī)劃師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。該公司首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽分析了最近幾年海歸身價(jià)慘跌的原因。

首先，海歸人才結(jié)構(gòu)性過剩。根據(jù)資料來看，海歸人才的首選地，不是上海就是北京，很少考慮其他城市，而所有的人都集中在這里，本身就存在一個(gè)競爭的過程。從他們選擇的企業(yè)性質(zhì)來看，有40%～50%左右首先選擇外企，僧多粥少，就會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性問題。教育部留學(xué)服務(wù)中心的資料還顯示，在人文社科類與工程技術(shù)類這種專業(yè)，出現(xiàn)嚴(yán)重扎堆的現(xiàn)象。數(shù)據(jù)表明，前者占47%，后者占44%，而其他方面就很少。

其次，用人單位現(xiàn)在非常理性，特別是像上海這種城市，企業(yè)的腦子轉(zhuǎn)得很快，企業(yè)用人會(huì)考慮投資回報(bào)的問題。海歸一般要的薪水比較高，所以企業(yè)會(huì)想：我把錢給你，你會(huì)給我創(chuàng)造多少的實(shí)際效益。而目前的海歸，除了有部分人能達(dá)到企業(yè)的要求，更多的人達(dá)不到企業(yè)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)用人單位注重投資回報(bào)率，而不是國外文憑的時(shí)候，海歸身價(jià)降低是正常的。

第三，海歸的個(gè)人原因也導(dǎo)致身價(jià)下降。海歸留學(xué)的時(shí)候一般都要投下幾十萬的資金，既然投資如此之高，他們也希望高回報(bào)。但是，企業(yè)出于自身考慮，不會(huì)給他們太高的報(bào)酬，這就出現(xiàn)了“現(xiàn)實(shí)的振蕩”。由于給的報(bào)酬不能滿足要求，海歸就會(huì)對(duì)公司不滿，對(duì)現(xiàn)狀不滿，他們就會(huì)出現(xiàn)頻繁的流動(dòng)，最終形成惡性循環(huán)。

最后，國內(nèi)在培養(yǎng)人才方面也開始越來越具有國際視野，這些人才和海歸形成競爭。

對(duì)于在現(xiàn)有的薪水下，出國留學(xué)是否還是明智的選擇的問題，洪向陽表示，關(guān)鍵看選擇的事業(yè)方向。如果選擇的職業(yè)領(lǐng)域，對(duì)應(yīng)了國內(nèi)一些好的企業(yè)，而這些企業(yè)是有許多海外業(yè)務(wù)的，這些業(yè)務(wù)也有時(shí)間上的延續(xù)性，那么選擇出國留學(xué)就是明智的，回國后很快就能找到好的工作；如果沒有事業(yè)的方向，只是為了所謂的鍛煉自己，就根本沒有意義。

洪向陽說，現(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)上，經(jīng)常能夠看到許多海歸的留言，總是找些理由證明自己出國多少是有好處的。實(shí)際上，真要培養(yǎng)獨(dú)立性，跟人交流的技巧等等這類素質(zhì)，何必花那么多錢去國外培養(yǎng)呢，在國內(nèi)也完全可以做到。

【反響】海歸“掉價(jià)”是社會(huì)進(jìn)步

“海歸工資降低更多反映了社會(huì)的進(jìn)步�！闭劶昂�歸低薪現(xiàn)象對(duì)于社會(huì)的影響，中國青年政治學(xué)院常務(wù)副院長、社會(huì)工作領(lǐng)域?qū)＜谊懯繕E教授向《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》發(fā)表了自己的觀點(diǎn)。

她說，亞洲許多國家和地區(qū)像韓國、新加坡、香港和臺(tái)灣都經(jīng)歷過類似的事情。如果從正面來看，它恰恰說明留學(xué)不再是少數(shù)人學(xué)習(xí)的特權(quán)，越來越多的人有更多的機(jī)會(huì)接觸國外先進(jìn)理念，培養(yǎng)國際視野。只有出去的人多了，見識(shí)得多了，才會(huì)出現(xiàn)海歸低薪現(xiàn)象，這是社會(huì)開放程度擴(kuò)大的一個(gè)反證。她認(rèn)為，這一現(xiàn)象可以讓家長和學(xué)生更加理智，清醒面對(duì)留學(xué)行為。

她也指出，低薪現(xiàn)象必然影響人們的教育投入行為。好比有的農(nóng)民覺得打工比讀書賺得多，就不重視讀書了。在低工資的刺激下，很多要出國留學(xué)人的也許就打消了這個(gè)念頭。另外，對(duì)于很多花掉大多數(shù)積蓄送孩子出國的家庭來說，這是很大打擊。而留學(xué)生回國的熱情可能也會(huì)受到影響。

陸士楨對(duì)海歸應(yīng)對(duì)低薪現(xiàn)象提出了自己的建議，她認(rèn)為最重要的是做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變。第一，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)模式，要從以前單一的出國讀學(xué)歷、讀學(xué)位轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣�化的學(xué)習(xí)模式。比如，到國外學(xué)習(xí)專業(yè)技能而不是讀學(xué)位，或者工作一段時(shí)間以后去國外進(jìn)修，這被稱為“游學(xué)”。還可以通過遠(yuǎn)程教育獲得文憑。

第二，要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的就業(yè)觀念。以前，留學(xué)生回國后覺得非跨國公司、大型國企、機(jī)關(guān)單位不進(jìn)，這是很落伍的職業(yè)觀念。有一位從英國留學(xué)回來的海歸，辦了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)商店，專門把中國工藝品賣給英國人，家里人就很不理解，覺得花那么多錢去英國讀書，回來了卻整天泡網(wǎng)上，不務(wù)正業(yè)。但這位海歸卻很驕傲，因?yàn)樗�完全遵循了國際貿(mào)易的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，把自己在英國學(xué)的國際經(jīng)貿(mào)知識(shí)都用上了�，F(xiàn)在，事業(yè)做得有聲有色，在國外聲譽(yù)也很好。

原載中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng):http://intl.ce.cn/gjzh/200706/11/t20070611_11687779_1.shtml