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小心“跳槽”跳出麻煩來 |
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小心“跳槽”跳出麻煩來 |
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2007年9月4日,已點擊:24768次 來源: [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口] |
眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂山人才網(wǎng)/眉山勞動力市場有道是人往高處走。為高薪、為發(fā)展、為了一個順心的工作環(huán)境亦或只是為了體驗一下“跳槽”而“跳槽”,已成為現(xiàn)代職場的常態(tài)。人們早已從道德的層面接受了“跳槽”的行為,而且只要跳的不是過于頻繁,用工單位大多也不會介意。但是,近來因“跳槽”而引發(fā)的訴訟案日漸增多,這不能不提醒要“跳槽”的人們注意,“跳槽”可以,但一定要注意相關(guān)的法律問題。 一、加強(qiáng)契約意識,不可違約“跳槽” 小王和小李都是上海某大學(xué)九八屆畢業(yè)生,與上海市一家鑄造廠簽訂了為期5年的勞動合同。合同約定,若勞動者因個人原因提前解除合同,應(yīng)賠償單位違約金4萬元。去年5月,他倆向廠方提出辭職。 按照當(dāng)初簽訂的勞動合同,小王和小李提前解除合同,應(yīng)當(dāng)賠償違約金。但兩人認(rèn)為合同中的違約金條款是廠方故意刁難他們被迫簽下的,因此拒付。單位惱火了:為了吸引這兩名大學(xué)生來廠工作,廠方幫他們解決了戶口問題、免費提供宿舍,2000元的月工資大大高于一般職工,廠長甚至特批8000元作為他們的技術(shù)開發(fā)激勵金。所以單位堅持必須先付違約金,才能辦退工手續(xù),雙方因此僵持不下,最后鬧到法院。 法院認(rèn)為,王、李二人違約,當(dāng)然應(yīng)賠償違約金。而廠方扣檔不辦退工手續(xù),會影響他們尋找新工作,給他們造成經(jīng)濟(jì)上的損失,這也是一種違法行為。根據(jù)《上海市單位招工、退工管理辦法》、《企業(yè)職工檔案管理工作規(guī)定》,不論哪一方提出解除勞動合同,單位均應(yīng)在兩周內(nèi)辦理退工手續(xù)并移送檔案。如果單位扣檔不退工的行為,導(dǎo)致勞動者經(jīng)濟(jì)損失的,還要賠償。因此,法院最后判決王、李二人各賠償違約金2.5萬元,廠方則分別賠償兩人經(jīng)濟(jì)損失1.1萬元和0.9萬元。可謂兩敗俱傷。 此案的審判長王安法官認(rèn)為,勞動者有“跳槽的自由,可是同樣有遵守合同的義務(wù)。既然簽了約,就應(yīng)當(dāng)努力遵守。 現(xiàn)代職場風(fēng)云多變,人們應(yīng)該注意培養(yǎng)自己的法律意識、契約意識。求職時對用人單位擬定的勞動合同要認(rèn)真研究,尤其對最低服務(wù)期限和違約金的約定更應(yīng)慎重,如有異議要大膽明確地提出,不要留下糾紛苗子;協(xié)議簽訂后則應(yīng)認(rèn)真履行,不可隨意毀約。 二、光明磊落,不要損害原單位的利益 王某1999年畢業(yè)于西安一所大學(xué),并于當(dāng)年7月1日與某計算機(jī)研究所簽訂了為期6年的勞動協(xié)議書,后被安排在該所第十研究室工作。去年9月10日,王某瞞著單位與深圳一家公司簽訂了為期2年的勞動合同。 即將去新單位報到的王某為了自己今后的“發(fā)展,竟利用還在原單位工作之便,趁晚上無人之機(jī),多次從組長抽屜里盜取鑰匙潛入實驗室,從計算機(jī)上打印和拷貝了某課題組關(guān)于計算機(jī)模塊的邏輯圖及計算機(jī)設(shè)計方案、詳細(xì)設(shè)計說明等有重要內(nèi)容的軟盤,并將這些重要資料帶回自己的住所。當(dāng)年10月4日,王某帶著裝有秘密資料的皮箱從西安前往深圳公司報到,并將這些資料和圖紙藏匿在其深圳的住所。不久,研究所發(fā)現(xiàn)王某下落不明,其負(fù)責(zé)保管的圖紙、資料在離所前也未辦理交接手續(xù),遂向公安機(jī)關(guān)報案。案發(fā)后這些資料被追回,經(jīng)鑒定,均屬秘密級資料。 西安市碑林區(qū)人民法院審理后認(rèn)為:王某以竊取方法非法獲取國家秘密,其行為已構(gòu)成了非法獲取國家秘密罪,遂于7月20日依法判處王某有期徒刑2年。 誠實守信,是市場經(jīng)濟(jì)社會對公民的最基本要求,現(xiàn)在雖然許多單位或企業(yè)尚未與員工簽訂保密協(xié)議,但要“跳槽”的員工也應(yīng)自律,如果嚴(yán)重?fù)p害了原單位的利益,并非可以一走了之。 三、管理人員“跳槽”,慎重交接 曹某1997年8月到北京某保安器材有限公司工作,先后擔(dān)任生產(chǎn)部、技術(shù)部和銷售部經(jīng)理等職務(wù),參與公司重大實驗課題,了解并掌握公司從生產(chǎn)到銷售的全過程及新產(chǎn)品開發(fā)研制、銷售策略、定價標(biāo)準(zhǔn)等核心機(jī)密。 公司還曾派其去英國進(jìn)行技能培訓(xùn),又聘請英國專家在國內(nèi)進(jìn)行84天的培訓(xùn)。公司為兩次培訓(xùn)共支付102200英鎊的培訓(xùn)費和9732元人民幣的交通費、置裝費。 1999年10月20日,曹某在未與公司進(jìn)行協(xié)商,未履行交接手續(xù)的情況下,給該公司董事長發(fā)去一份辭職傳真后,即到國內(nèi)同行業(yè)競爭企業(yè)工作,并任部門負(fù)責(zé)人。 北京某保安器材公司于是到勞動爭議仲裁委員會訴曹某單方違約“跳槽”,要求曹某支付培訓(xùn)費及經(jīng)濟(jì)損失、商業(yè)秘密損失費200余萬元人民幣。仲裁委員會認(rèn)為,曹某所為,違反了《勞動法》、原所在公司的規(guī)章制度以及雙方簽訂的培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議。依據(jù)有關(guān)法規(guī)裁決曹某向訴方公司支付培訓(xùn)費、出國培訓(xùn)的機(jī)票、置裝費及勞動爭議仲裁處理費共計人民幣843127.17元。 管理人員同原單位的利害關(guān)系遠(yuǎn)遠(yuǎn)多過一般員工,所以管理人員跳槽前更要深思熟慮,妥善處理好各種相關(guān)協(xié)議,否則會因放任而為,背上沉重的包袱。
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