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白領(lǐng)新人之“十狂”
2007年9月5日,已點(diǎn)擊:24454次  來源:   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
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【“狂”癥狀一】名校名系,誰與爭鋒!

  一般來說,即將踏入社會(huì)的莘莘學(xué)子意氣風(fēng)發(fā),四年的大學(xué)生活為他們構(gòu)造了堅(jiān)實(shí)的知識結(jié)構(gòu),也打造了他們由內(nèi)而外的“狂傲”。然而,社會(huì)并不像學(xué)校那么簡單,你再有學(xué)歷、再有名校名系的背景,人家也未必買賬。走出學(xué)府,你才發(fā)現(xiàn)山外有山。

  例一:小C穩(wěn)操勝券地參加某跨國公司的人才招聘面試。她,全國名牌大學(xué)畢業(yè)生、專業(yè)成績出類拔萃、四年學(xué)生會(huì)主席的實(shí)際工作能力,這一切都足以讓她有傲視眾人的資本。然而在現(xiàn)場等待口試的間隙,她與身邊的對手們聊天,才發(fā)現(xiàn)大家其實(shí)資歷都是相當(dāng)?shù),有的學(xué)歷更高,還有的在形象上占明顯優(yōu)勢。于是,小C倒抽冷氣,滿腹青云之志頓時(shí)變成了忐忑不安,“狂”氣一瀉千里,其面試結(jié)果也就可想而知了。

  ◎“狂”指數(shù):★★★★

  【“狂”癥狀二】個(gè)性獨(dú)立,拒絕合作!

  當(dāng)今大學(xué)生在家里都是備受呵護(hù)的獨(dú)苗,言談舉止直露出年少輕狂,可一到了社會(huì)上就顯得格格不入。說得時(shí)尚一些是“前衛(wèi)”、“有個(gè)性”,其實(shí)是自以為是,不堪一擊。

  例二:一群大學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)來到某公司,一個(gè)平時(shí)在學(xué)校里默默無聞的同學(xué)被指定當(dāng)了組長,而另一個(gè)向來是拋頭露面的“紅辣椒”反倒成了組員。就這么一丁點(diǎn)兒挫折,“紅辣椒”竟承受不了,屋里屋外都是她的刻薄言語。開會(huì)時(shí),她不是高唱反調(diào),就是把自己分內(nèi)的活兒推得干干凈凈,而對于傳真、復(fù)印之類的小事又根本不屑。由于她的示范效應(yīng),旁人也跟著仿效,互相推諉,似乎誰多干誰吃虧。最后這家公司主管連連嘆息:現(xiàn)在的大學(xué)生怎么一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神都沒有!

  ◎“狂”指數(shù):★★★★

  【“狂”癥狀三】越俎代庖,老板靠邊!


  在企業(yè)里,有些人是什么難活兒都不愿意干,最好別人將一切都攬了去,自己坐在那里拿拿工資,分分紅利就行;而與此同時(shí),一些“有為青年”總喜歡越俎代庖,樣樣都要插一手。這種工作熱情應(yīng)該鼓勵(lì),但超過了度,好事反而變壞事。

  例三:小陳剛畢業(yè)就進(jìn)了一家中型公司,專業(yè)對口,收入還過得去,作為技術(shù)人員的他也頗受重視。主要還是老板不錯(cuò),對于年輕人比較寬容,于是小陳就將自己對公司制度的一些看法直截了當(dāng)?shù)叵蚶习逄岢觥R婚_始老板很高興,直夸小陳將公司的事業(yè)當(dāng)作是自己的事業(yè),小陳也便飄飄然地開始狂起來——隔三岔五地向老板匯報(bào)個(gè)人的想法,甚至還流露出蔑視老板的感覺。時(shí)間一長,老板膩煩了,最后胡亂找了個(gè)理由把小陳炒了。雖然同事們都感到納悶,但反過來想想也能理解——老板雇傭你是因?yàn)榭粗啬愕募夹g(shù),叫你為他打工,而不是每天讓你來說三道四。任何一個(gè)老板都討厭打工者咄咄逼人,威脅自己。

  ◎“狂”指數(shù):★★★★

  【“狂”癥狀四】心直口快,口無遮攔!

  “禍從口出”的古訓(xùn)是沒錯(cuò)的。尤其是辦公室這樣的彈丸之地,總少不了有人喜歡搬弄是非。閑聊歸閑聊,有些事情卻是盡量需要忌口,比如涉及到上司的隱私、公司正在醞釀的新決策、人事調(diào)動(dòng)等等,私底下交流一下也無妨,但新人們總是口無遮攔地在大庭廣眾面前高談闊論,一不小心就跨越了限度。

  例四:有一家大公司正在討論技術(shù)革新的方案,老總想聽聽年輕人的意見,便把才來公司上班一個(gè)月的清華大學(xué)生李某叫來列席會(huì)議。李某因?yàn)槟晟佥p狂,口若懸河,在會(huì)上不顧一切地闡述個(gè)人見解,直指管理層的“失誤”,而忽視了整個(gè)大氛圍中的各種錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系。于是,說者無心的一番話,聽者卻留意了,最后一傳十,十傳百,李某成了全公司人人皆知的“野心狂”。更可怕的是,傳到后來除了他的名字得以保留,其他內(nèi)容被篡改得一塌糊涂,李某真是跳到黃河也洗不清。

  ◎“狂”指數(shù):★★★★

  【“狂”癥狀五】頻頻跳槽,朝三暮四!

  人才招聘會(huì)的場面是一年比一年火爆,這些都是人才流動(dòng)的必然現(xiàn)象。但是,也有不少剛畢業(yè)的新人自恃能力很高,總覺得現(xiàn)在的工作太屈才,剛踏進(jìn)單位就計(jì)劃著跳槽。結(jié)果跳來跳去,還是原來的山頭最高。

  例五:一名文科碩士生在省重點(diǎn)中學(xué)任教,晚上、周末還帶一群家教生,小日子不算“暴富”,也起碼是衣食無憂。可當(dāng)他見到原來的同學(xué)一個(gè)個(gè)趾高氣昂地出入高級寫字樓,開著私家車四處風(fēng)光時(shí),就覺得不爽,于是在剛?cè)谓桃粋(gè)學(xué)期后就策劃著跳槽。他在各大招聘會(huì)上鉆來鉆去,終于在一家小公司找了個(gè)助理的工作。但事情沒那么簡單,他除了要賠償萬元的違約金不算,到了新的崗位,他發(fā)現(xiàn)除了公司的門面好看,自己的名片好看之外,不僅累,收入比原來少得多。于是,大跌眼鏡的他準(zhǔn)備辭職考博。

  ◎“狂”指數(shù):★★★

  【“狂”癥狀六】迷信書本,道理至上!

  在中學(xué)寫議論文時(shí)就學(xué)習(xí)“擺事實(shí)、講道理”,但到了大學(xué)許多人卻習(xí)慣于用道理來說明問題,而忽略了“事實(shí)”。

  于是,我們看到的新人們往往理論一套一套,一接到任務(wù),第一反應(yīng)就是翻書本、找資料、套規(guī)矩、尋求道理。

  例六:我們身邊常有這樣的人,對各種管理?xiàng)l例如數(shù)家珍,私下里就連那些領(lǐng)導(dǎo)們也不得不佩服其博聞強(qiáng)記。這類人對于別人的做法,總不以為然,認(rèn)為凡是不符合MBA經(jīng)典案例中的解決方式,就會(huì)影響管理效率。于是,他們從骨子里無視領(lǐng)導(dǎo)們的“經(jīng)驗(yàn)式管理”,而將一本本磚頭式的書本放在身邊,惟書本道理至上,并隨時(shí)糾正領(lǐng)導(dǎo)們的“錯(cuò)誤說法”,弄得大家都尷尬。這樣的事情常常發(fā)生在剛畢業(yè)的學(xué)生身上,他們對于書本無比迷信,以為一書在手,道理在握。殊不知,實(shí)際經(jīng)驗(yàn)加上對書本知識的活學(xué)活用,才是最寶貴的財(cái)富。

  ◎“狂”指數(shù):★★★

  【“狂”癥狀七】單槍匹馬,我比你強(qiáng)!

  新手進(jìn)入公司后,由于對工作環(huán)境和工作性質(zhì)都不甚清楚,上司往往會(huì)安排一些有工作經(jīng)驗(yàn)的老職員帶領(lǐng)新手實(shí)習(xí)。但不少對自己專業(yè)知識或辦事能力十分自信的新手卻覺得多此一舉。

  例七:有些新人,表面上對前輩恭恭敬敬,心里卻不以為然——“你們老早過時(shí)了,腦筋僵化,沒有激情,沒有創(chuàng)意,怎能與我相比?”而對于那些一同進(jìn)來的新手,則更是看著不爽——“我的見識比你廣,能力比你強(qiáng),你跟我一起合作,真是便宜了你!”于是,這類新人總是想方設(shè)法找機(jī)會(huì)單干和炫耀,卻不料往往由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,人際關(guān)系不通,各種人力和物力資源短缺而搞得一團(tuán)糟。

  ◎“狂”指數(shù):★★★

  【“狂”癥狀八】能說會(huì)道,說比做多!


  年輕人往往容易將事情看得簡單而理想化,以至于碰了壁還莫名其妙。在此告誡那些新人:擁有激情是好的,只是在說話之前要先想想,如果有50%的把握,那就說吧,剩下的50%用你的激情與努力去實(shí)踐。

  例八:有些剛招聘進(jìn)來的大學(xué)生、碩士生,一提到公司的業(yè)務(wù)拓展,便熱血上涌,滿腔激情,花一個(gè)通宵,羅列了十七八條意見和建議呈報(bào)給上司?梢坏┮?jiǎng)邮謱?shí)踐,卻突然成了行動(dòng)的矮子。比如保險(xiǎn)公司推銷業(yè)務(wù),那些在紙上談兵的都是大學(xué)生,而東奔西跑具體操作的大部分是下崗工人。有一家保險(xiǎn)公司測試大學(xué)生在工作中的堅(jiān)韌性,讓他們敲門推銷保險(xiǎn)一周,結(jié)果10名大學(xué)生8名當(dāng)逃兵。

  ◎“狂”指數(shù):★★★

  【“狂”癥狀九】不屑小事,另起爐灶!

  你是否明白“勿以善小而不為”的道理?領(lǐng)導(dǎo)之所以不放手讓你單獨(dú)做大事,是因?yàn)樗不能肯定你是否具備這樣的實(shí)力。有時(shí)候,一些精明的主管在提拔你之前往往會(huì)用幾件小事來考察你的工作作風(fēng)、辦事能力以及是否有眼光。這其中有一個(gè)從量變轉(zhuǎn)為質(zhì)變的過程,萬萬不可操之過急。

  例九:不知你有沒有這樣的經(jīng)歷——某一天,領(lǐng)導(dǎo)把你叫進(jìn)辦公室說,某人那個(gè)計(jì)劃已經(jīng)完成得差不多了,現(xiàn)在公司派他去外地出差,他手頭剩下的那點(diǎn)收尾工作,你來幫他完成吧。這時(shí)候,你絕對不能懊喪。其實(shí)這是一次小小的測試,你想,一個(gè)不屑干小事的人,領(lǐng)導(dǎo)怎會(huì)放心把那些大項(xiàng)目單獨(dú)交給他!所以我們?吹剑行┖┖、不起眼的人突然咸魚翻身,另起爐灶地獨(dú)立擔(dān)任起一個(gè)大項(xiàng)目的主管,而那些跳進(jìn)跳出,什么都不屑的人卻一直給人打下手。

  ◎“狂”指數(shù):★★★

  【“狂”癥狀十】前衛(wèi)著裝,品位標(biāo)榜!

  每個(gè)單位都有自己獨(dú)特的形象,你若想進(jìn)哪家單位供職,首先要在著裝上與該單位的整體形象相符,而不要一味追求“標(biāo)新立異”。

  例十:李劍剛進(jìn)公司時(shí),特地向親戚借了2000元錢,從套裝、皮鞋、領(lǐng)帶,一直到硬邦邦的頭發(fā),全副武裝“白領(lǐng)派頭”。不曾想,領(lǐng)導(dǎo)給他下達(dá)的任務(wù)是到工地上考察,在漫天鋪地的黃沙中還要讓他在建筑群里爬上爬下,這西裝革履如何招架?還有的新人認(rèn)為自己很有個(gè)性,我前衛(wèi)我怕誰?在招聘現(xiàn)場,穿吊帶裙、沙灘褲,頂著大紅大黃色頭發(fā)前來參加面試的人越來越多,全然不顧身旁的側(cè)目。

  ◎“狂”指數(shù):★★★

  編輯:bibi

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來源:錢江晚報(bào)
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