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把辦公室白骨精們打回原形
2009年4月20日,已點(diǎn)擊:27074次  來源:北京青年報(bào)   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]
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在白領(lǐng)集結(jié)的辦公室、格子間里,你是做永遠(yuǎn)不被重視的鼠輩,還是成為兇猛的狼族而受人敬畏?深知西方公司文化底細(xì)的史考特。亞當(dāng)斯在《其實(shí)很簡單》一書中給出的說法出人意料———不做鼠,因?yàn)槿巳藭?huì)公開打你;也不做狼,因?yàn)槿巳藭?huì)暗中想打死你。剩下的好選擇就是做“黃鼠狼”了,他們是辦公室里的常勝者,因?yàn)樗麄兛傆修k法像黃鼠狼一樣規(guī)避危險(xiǎn)、麻痹對手,懂得藏拙。

  作者列舉了當(dāng)今西方商業(yè)社會(huì)的諸多“黃鼠狼”思維模式:“如果工程師說他將簡單地解釋某個(gè)問題,沒有人會(huì)相信。如果承包商說可以在一周內(nèi)完成工作,沒有人會(huì)相信。政客說他的決策不會(huì)受大的贊助商的影響,沒有人會(huì)相信。”顯然,這些我們已習(xí)以為常的生存把戲,隱藏其后的是辦公室生活中令人啼笑皆非的矛盾,是身為上班族的某種無奈甚至悲哀。

  史考特。亞當(dāng)斯是紐約哈威學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,加州大學(xué)柏克萊分校企管碩士。當(dāng)了17年的上班族,曾服務(wù)于科技和金融行業(yè),他做過的銀行出納員(曾被人用槍指著頭搶劫兩次)、財(cái)務(wù)分析師、產(chǎn)品部經(jīng)理及商業(yè)貸款負(fù)責(zé)人,薪水不高,經(jīng)常受氣。后來在太平洋貝爾公司,編號(hào)4S700R的小隔間度過九個(gè)年頭。在離職前六年,他開始創(chuàng)作呆伯特漫畫系列,他承認(rèn)當(dāng)時(shí)靈感主要來自于此高科技公司。

  亞當(dāng)斯是利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)表漫畫創(chuàng)作的第一人,而他17年上班生涯的體驗(yàn)正好成為寫作的原動(dòng)力,因此能深刻地反映現(xiàn)代職場的荒誕面,廣受全球上班族的喜愛。

  在作者的筆下,受追捧的都市“白骨精”(公司白領(lǐng)、骨干、精英),被打回原形后,多多少少都要暴露出“黃鼠狼”式的某種辦公室新“世故”,而在他看來,在西方大公司里流行的這種“黃鼠狼”行徑,事實(shí)上恰是人們對企業(yè)管理日益官僚化、漸失人本精神的某種反動(dòng)。

  “白骨精”?“黃鼠狼”?

  
從1989年4月第一篇呆伯特漫畫作品發(fā)表到今日,呆伯特及其創(chuàng)造者亞當(dāng)斯,都成了美國文化中的符號(hào)式人物。這本《其實(shí)很簡單———生存的“黃鼠狼”智慧》就是他對“辦公室文明病”的再度指證。

  在這本書里,亞當(dāng)斯把發(fā)生在小隔間的故事提煉出來,把各種掩飾的面具揭下來,讓形形色色的上班族,尤其是那些我們常說的“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英)們原形畢露。狡猾的上司也無處藏身。比如激勵(lì),亞當(dāng)斯說:做中層管理人員就如同做一個(gè)漁夫,不同的是,漁夫有工具,比如釣魚竿、漁網(wǎng),或者炸藥,而管理者,你只能說服魚自己投降,自己上鉤。所謂激勵(lì),就是不想給員工加薪,同時(shí)又讓他干更多活兒的各種貓膩,也就是所謂“黃鼠狼”智慧。有個(gè)老板很絕,他告訴某員工說,他升職了。員工說我不還是做這個(gè)職位嗎?老板說,不,去年公司重組。你的職位不知不覺就下降了,怎么下降的你都注意不到。現(xiàn)在我把你調(diào)整到你原來的職位了,這不是提升是什么?

  看亞當(dāng)斯的文字,所有的上班族都不會(huì)感到陌生,甚至覺得茅塞頓開,至少,大家不會(huì)再受各種各樣管理名詞的欺騙。什么組織再造、客戶為本、流程重整……都是黃鼠狼老板想出的花招。嬉笑怒罵之余,我們常能看到亞當(dāng)斯驚人的洞察力。在世通(World Com)公司財(cái)務(wù)丑聞爆發(fā)之前,亞當(dāng)斯的作品主題是呆伯特公司如何把賬做亂。有人驚呼,亞當(dāng)斯是不是提前知道了什么風(fēng)聲?亞當(dāng)斯說:“人如黃鼠狼這么狡猾,這不是明擺的,還要事先警告嗎?”

  ?磥啴(dāng)斯的書,能捕捉到時(shí)下流行的各種商業(yè)、文化、語言現(xiàn)象。亞當(dāng)斯每天收到大量讀者來信。他雖然脫離了辦公室小隔間,卻通過這些來信,始終與之保持聯(lián)系。有時(shí)候,一些企業(yè)甚至懷疑亞當(dāng)斯是不是跑到自己公司偷窺過。事實(shí)上,這種事情他真干過。他曾經(jīng)化名冒充管理顧問,跑到一家高科技公司探底。后來,他順便就把這個(gè)化名的人物轉(zhuǎn)化成新卡通角色。

  看呆伯特作品的一個(gè)意外收獲,就是接觸到所謂的辦公室英語(offlish)。辦公室生活的一大特征,就是新詞新說層出不窮。雖然我們學(xué)到了不一定這么去用,至少在別人使用某些表述的時(shí)候,我們不會(huì)感到陌生。換句話說,我們不會(huì)這么輕易被人“忽悠”。

  不過亞當(dāng)斯的主要目的是反諷;蛘哒f我們看呆伯特漫畫的主要作用,是能夠跳脫出我們的小隔間,自嘲地看看自己和周遭的人物。這也是一種緩解工作壓力的方式。如果庸俗地把他的調(diào)侃與諷刺變成叫人在辦公室“厚黑”的學(xué)問,教人如何去圓滑,去鉆營,這就讓人笑不起來了。

  同樣,徹底否定商業(yè)組織和辦公室生活也非亞當(dāng)斯本意。有個(gè)讀者在一次《華盛頓郵報(bào)》組織的專訪中提到了他通過亞當(dāng)斯的描述,看到了自己工作的病態(tài)和黑暗,當(dāng)時(shí)亞當(dāng)斯毫不客氣地說:“如果你看到的是黑暗,那說明到目前為止,你看的是另一本書!

  遛狗的黃鼠狼

  
我平時(shí)在家工作。我家附近的人喜歡遛狗。我說“遛狗”那是好聽的說法,其實(shí)是他們把狗大腸內(nèi)的排泄物排放到未起疑心的鄰居的草坪上,我一天能收到幾次發(fā)貨。

  當(dāng)?shù)氐狞S鼠狼是這么做的:他的狗在污染我的花圃,他在一旁守望?吹接腥俗⒁暎湍贸鲆粋(gè)小口袋,規(guī)規(guī)矩矩地把那攤東西收拾起來。但是,如果發(fā)現(xiàn)沒人注意,等到那狗臉上不再現(xiàn)出費(fèi)力的苦相,他就一扯皮帶,牽著狗急急溜走。是的,他一看到暗示,就朝那邊走了。討厭的遛狗黃鼠狼。

  當(dāng)局一向?qū)@種犯罪很寬容,很可能是因?yàn)檫@牽扯到一種可愛的動(dòng)物。但是,如果你想象那狗不過是一種往鄰人的草坪上運(yùn)糞的容器,我想你肯定也會(huì)認(rèn)為無論那容器有多可愛都不重要。設(shè)想一下角色轉(zhuǎn)換,你的狗在遛你。我想,如果你每天朝窗外望去,看見一個(gè)二百磅重的鄰居在你的牽;▍怖锕竟緡,你會(huì)立即跟當(dāng)局聯(lián)系。

  但是,可愛狗卻可以肆無忌憚。而黃鼠狼們正是在利用我們對可愛狗管理的漏洞。

  編輯:Sherry

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