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公務(wù)員考面試真題采編

2007年12月11日，已點(diǎn)擊：29703次  來源：   [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口]

1.有人認(rèn)為西部大開發(fā)缺乏物質(zhì)保證，有人說缺乏人才，有人說缺乏觀念，你是怎么看的? 　　2.“現(xiàn)在一流的大學(xué)生都去了外企，二流的去了私企，只有不優(yōu)秀的才選擇當(dāng)公務(wù)員”，你對(duì)這種現(xiàn)象有什么看法。 　　江蘇省2002年上半年公務(wù)員面試題 　　1.你處室要選拔一個(gè)處長(zhǎng)，現(xiàn)有兩個(gè)人選(現(xiàn)均為副處)。甲的工作能力較強(qiáng)，但老同志反映他私心較重。乙的工作能力一般，群眾基礎(chǔ)很好，為人本分，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。請(qǐng)問你選誰當(dāng)處長(zhǎng)，談?wù)勀愕睦碛伞? 　　2.談?wù)勀銓?duì)“有法不依”現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)。 　　3.你是一個(gè)初中老師，帶領(lǐng)學(xué)生春游，突遇森林大火，你該怎么辦? 　　4.“馬路市場(chǎng)”問題你怎么看，怎樣解決? 　　2002年下半年江蘇省公務(wù)員面試題 　　面試的壓軸題是情景模擬題，由四名考官演起了小品。劇情大意是：四位考官扮演某鎮(zhèn)的李書記、王鎮(zhèn)長(zhǎng)、趙副書記、辦公室錢主任開晨會(huì)。會(huì)上四位領(lǐng)導(dǎo)分別介紹了近期工作動(dòng)態(tài)，安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)；李書記又對(duì)其他三位領(lǐng)導(dǎo)的工作做出指示。每位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言至少3分鐘，考生可以現(xiàn)場(chǎng)記錄，會(huì)議結(jié)束后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言做出總結(jié)歸納，并協(xié)調(diào)好相應(yīng)的工作。 　　2003年武漢市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部面試題 　　“《三國(guó)演義》中，有一個(gè)諸葛亮斬馬謖的故事，這個(gè)故事對(duì)你有什么啟發(fā)?”這是主考官給一名參考者出的題�！榜R謖夸夸其談，可是不會(huì)實(shí)戰(zhàn)。在實(shí)際工作中，我們有些同志也有這樣的問題，因此，在此次選拔中，我們對(duì)年輕干部們的相關(guān)工作背景和實(shí)際操作能力頗為看重。”主考官這樣解釋出這道題的用意。 　　某市公開選拔副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題 　　1.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下充滿競(jìng)爭(zhēng)，同事之間也存在競(jìng)爭(zhēng)，請(qǐng)你談?wù)勅绾蚊鎸?duì)工作中的競(jìng)爭(zhēng)。 　　2.你對(duì)“不在其位，不謀其政”有何看法? 　　3.在一次接見外賓時(shí)，你發(fā)現(xiàn)局長(zhǎng)講話在一個(gè)關(guān)鍵地方出現(xiàn)了錯(cuò)誤，你怎么辦? 　　4.你作為副局長(zhǎng)主持一次工作會(huì)議，其中一位副處長(zhǎng)發(fā)言時(shí)思路清楚，其他人不得不認(rèn)同他的意見。但這位處長(zhǎng)得理不饒人，時(shí)常影響他人的發(fā)言積極性，以致許多人閉口不言。作為會(huì)議主持人，你應(yīng)該如何處理這個(gè)問題? 　　2003年海關(guān)公務(wù)員面試題 　　1.目前有人提倡高校教育要以書本理論為主，有人提倡高校教育要以社會(huì)實(shí)踐為主，談一下你的看法。 　　2.你是名牌大學(xué)的學(xué)生，但是加入公務(wù)員隊(duì)伍以后，可能會(huì)分配你做一些一般事務(wù)性的工作，你是否會(huì)覺得屈才? 中國(guó)公務(wù)網(wǎng) 2005-10-10 22:59:53 　　3.你的一個(gè)同事，人很有才能，但是比較利己，你將如何與他相處? 　　4.你的一個(gè)朋友找你借了一萬元錢，你是否讓他打借條，為什么?如果這種情況反過來，你會(huì)怎樣做? 　　5.你和一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)去參加會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿是你準(zhǔn)備的，而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)即將上臺(tái)時(shí)，忽然發(fā)現(xiàn)發(fā)言稿沒有帶，這時(shí)你怎么辦? 　　上海某區(qū)公務(wù)員面試題 　　單位經(jīng)費(fèi)緊張，現(xiàn)只有20萬元，要辦的事情有下列幾項(xiàng)：(1)解決辦公打電話難的問題；(2)裝修會(huì)議室大廳等以迎接上級(jí)單位委托承辦的大型會(huì)議；(3)支付職工的高額醫(yī)療費(fèi)用；(4)五一節(jié)為單位職工發(fā)些福利。很明顯20萬元無法將這四件事情都辦圓滿。如你是這個(gè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)將如何使用這筆錢。

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